“有了专家Tim Oldroyd的指导,我们的铜管乐器生产流程更规范了,下一步自动化升级也有了清晰方向!”近日,在河北华声乐器制造有限公司的生产车间里,负责人指着调试中的西洋乐器生产线,向深州市市场监督管理局的工作人员感慨道。这场“企业需求”与“国际智力”的精准对接,正是深州市市场监督管理局在“质量月”期间推进“助企引智”工作的生动缩影。
河北华声乐器诞生于1970年,如今已是国内西洋乐器领域的“老兵”,“华声”品牌不仅覆盖全国30多个省、市、自治区,更远销欧洲大陆、美加地区及亚洲多国。但随着国际市场对乐器质量标准的提升,企业在生产流程优化、质量管理精细化上遇到了“瓶颈”。
“我们想升级生产线,可缺乏国际前沿的质量管控经验,自己摸索太耗时。”今年“质量月”伊始,深州市市场监管局工作专班在入企调研时,华声乐器负责人道出了难题。了解到企业需求后,专班立即启动“助企引智”精准服务机制,先对企业生产流程、质量痛点进行“精准画像”,再对照引智清单筛选适配专家,最终锁定在西洋乐器质量管理领域拥有20余年经验的英国专家Tim Oldroyd。
“从专家对接、手续办理到落地服务,市场监管局全程帮我们协调,省去了不少麻烦。”华声乐器行政部主任说,Tim Oldroyd到岗后,第一时间深入车间梳理生产环节,从黄铜原材料的纯度检测,到乐器按键的精度校准,逐一提出优化方案。“以前我们的产品合格率稳定在96%,按照专家建议调整后,近期抽检合格率提升到了98.5%,而且客户反馈‘音色更稳定’。”更让企业期待的是,Tim还将指导推进生产自动化改造,预计明年可减少30%的人工成本,生产效率提升15%。
华声乐器的“智变”,并非个例。近年来,深州市市场监管局将“助企引智”作为推动企业高质量发展的重要抓手,专门成立工作专班,把规上特色产业集群企业、专精特新企业、“小巨人”企业作为重点服务对象,通过“一对一”调研、“面对面”座谈,摸清企业在技术改进、质量提升、人才需求上的“急难愁盼”。针对不同企业的特点,制定“一企一策”专家适配方案,既为制造业企业对接技术专家,也为服务业企业链接管理人才。今年以来,全市已有3家企业通过这一机制引进3名外国专家,覆盖精细化工、农产品加工等多个领域。
“引智不是‘一引了之’,后续我们还会跟踪服务,帮助企业解决专家落地后遇到的各类问题。”深州市市场监督管理局相关负责人表示,下一步将持续加大“助企引智”力度,一方面扩大服务覆盖面,把中小微企业纳入服务范围;另一方面建立“专家资源库”,整合国内外优质智力资源,让更多企业享受到“智力红利”。
如今,在深州大地上“智力赋能”的图景正徐徐展开,从车间里的技术革新,到市场上的品牌升级,“助企引智”正为当地经济高质量发展注入源源不断的“智慧动力”。
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来源:河北园区招商网
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